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硬件该如何成为微软的拿手好戏7z7z

2019/07/14 来源:锡林郭勒盟信息港

导读

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A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     也许是对windows有着情有独钟的感情,当移动大潮汹涌而来的时候,微软的设备服务战略在苹果和三星以及一众移动厂商的夹击下却感觉走得有点步履蹒跚。  先来看看微软的surface产品,感觉就是定位比较怪异。无论从做工、产品手感、质感、用料、设计、外观上,surface都称得上是极为出色的产品,但就是这样一款的产品,其定位的处境却是尴尬的。说它是平板,又不太适合双手握持,其分量偏大,说它是超级本,pro也许算得上,但是rt还不足以担此重任,所以微软的定位是结合二者,是PC平板二合一的产品,2in1,嗯,听起来不错,实际效用呢?消费者购买移动性强的数码产品有时并不需要那么强,挖墙脚也好、重金推广也罢,越来越多优质应用的诞生自是越快越好,另外平台系统的更新维护上,无论是WP8还是RT都显得落后了,周期长,缺陷明显的情况下更新依然缓慢,让很多消费者诟病。仅仅是这些还远不够让微软的平板阵营独树一帜,比如早就存在于ipad上的Cellular功能,RT和surface2依然没有,特色且实用的功能服务是吸引消费者的不二法宝,这就需要微软的大力研发了,比如独特的数据加密(虹膜识别?)方式、新型电池(快速充电、持久续航、轻薄、多种充电方式:光照?机械?温度?)、智能翻译、灾害预警、独特散热、人机交互、智能学习等科幻式的功能,也许未来都会实现。简而言之,完善的系统丰富的应用独特功能,配上微软强大的硬件设计加工能力,想不是出色的产品都难。  关于营销想说的是纵观单款产品的价格区分都是以容量作为参考,容量大价格贵,如果统一定下高容量产品的销售就会受到很大影响吗?何必让消费者为个本就很容易在产品设计上解决的问题如此纠结,愚见以为同一产品的价格,如要以型号区别仍以配置、材质等高低决定,摒弃容量大小的做法。另外设计之初应该考虑到环保回收的理念,电子产品的增多电子垃圾也在急剧膨胀,绿色产品的概念同样适合数码产品。  移动大潮依然来势凶猛,昔日的摩尔定律也许在生命周期更为短暂的移动设备领域就失效了,谁主沉浮,还不得而知。

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