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成就奥运“商业帝国”的幕后英雄

2018-12-07 22:40:06
成就奥运“商业帝国”的幕后英雄 当60多年前电视次转播奥运比赛的时候,谁也没有想到,电视转播将改变一项运动、一个组织、甚至是体育运营的商业模式。现在看来,电视转播毫无疑问极大拓展了奥运会的生命力。 1948年的伦敦奥运会,BBC仅仅花了1000英镑,就买下了它的电视转播权,开创了媒体购买奥运会版权的先河。 1960年的罗马奥运会,借助卫星转播技术,奥运会终于实现了在全球的实况转播。但是,对于依靠国家投入、期望凭借门票回收成本的运作模式,当时举办奥运会基本上是投资高于回报的亏损买卖。 1984年的洛杉矶奥运会,是1896年奥运会创办以来次由民间承办,组委会既没有政府的补贴,又不能增加纳税人的负担,加之美国法律禁止发行奥运彩票,一切资金都需要他们自行筹措。面对如此不利的局面,时任国际奥组委主席萨马兰奇不得不另辟蹊径,选择了“商业化”道路,其中的一项收入,是他把本届奥运会的电视转播权卖出了3.6亿美元的好价钱。终,洛杉矶奥运会成为了历史上届盈利的奥运会,电视转播权也从此开始显现出巨大的商业价值。 从此,商业化运营的理念开始渗入到奥运会之中。因为优质的投资条件,奥运会的商业化氛围也越来越浓厚,而售卖电视转播权正是这个“商业帝国”中的一个重要组成部份,当然,电视转播权的价格也随之急速飙升。2000年悉尼奥运会突破10亿美元;2008年北京奥运会达到17.147亿美元;而2012年伦敦奥运会更是高达35亿美元。 不过,如何平衡奥运会的商业原则和现代奥林匹克哲学,以及为这一世界上规模的体育和媒体盛事提供资金需求,这是奥运会在坚持“奥林匹克理想是非卖品” 的同时,需要不断经受的技术考验。 郑州金水电缆集团销售公司
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