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沃尔沃集团赢在中国至关重要

2018-12-06 22:48:22

沃尔沃集团赢在中国至关重要

沃尔沃集团组织架构重组后CEO首次正式访华

沃尔沃集团中国迎来20周年华诞

上海成为沃尔沃建筑设备地区总部

2012年3月26日,全球的商业运输解决方案供应商沃尔沃集团迎来了其在华发展的20周年庆典。值此良机,沃尔沃集团新任总裁兼首席执行官欧罗夫•佩森(Olof Persson)到访中国,与集团在中国的员工、合作伙伴、客户以及媒体共襄盛事。这也是沃尔沃集团在2011年秋实施重组战略后,佩森先生首次正式访华。新的领导,新的架构,新的发展节点,沃尔沃集团在华未来发展引人关注。

自1992年在北京设立办事机构到如今,沃尔沃集团旗下所有业务领域和业务部门都已进入中国,业务覆盖全国二十几个省市自治区,中国成为继瑞典总部以外拥有集团旗下全部业务的“本土”市场。如果说前十年是沃尔沃集团在中国集中投资、战略布局的十年,那么后十年,得益于中国经济的蓬勃发展,则是集团在中国高速发展、强势增长的十年。廿载耕耘,光华绽放,沃尔沃集团中国之路已经结出累累硕果。

中国市场对沃尔沃集团的重要性自2008年世界金融危机后突显出来。中国业务在金融风暴中的逆势增长对于沃尔沃集团起到了稳定作用,和其它新兴市场一起为集团在过去两年的强劲复苏提供了源动力。目前,中国已经一跃成为沃尔沃集团全球第三大独立市场。2006年数据显示中国市场的销售额还仅占在集团全球销售总额的1%,而就在刚刚过去的2011年,该比重已快速提升至7.4%。

对此,沃尔沃集团总裁兼首席执行官欧罗夫•佩森表示:“沃尔沃集团对中国有着坚定承诺和长远战略。过往20年的成绩固然值得骄傲,但我们不会停止前进的步伐。我相信下一个十年甚至未来更多个十年中,沃尔沃集团在中国仍将会取得持续的良性发展。”

2011年可谓沃尔沃集团发展史上承上启下的一年。9月,欧罗夫•佩森正式成为沃尔沃集团新一代。上任之初,他便大刀阔斧对集团进行改组,重点放在提高企业利润和运营效率上。同月,沃尔沃集团发布全新财务目标,新的目标发出了明确的信号:集团必须继续提高盈利能力。10月,沃尔沃集团重组卡车业务,并公布全新的集团组织架构,于2012年伊始实施。改革将集团业务分为卡车业务、建筑设备、其它业务领域和商业和财务支持四大方面;卡车的销售和市场部门不再按照子品牌划分,而是按所在区域分为三个部门,旨在打造一个更为灵活、贴近市场和高效的管理结构,进一步挖掘沃尔沃旗下卡车产品和品牌的全球潜力。组织架构重组被视为沃尔沃集团提高企业运营效率、实施全球可持续发展战略的开始。

值此在华发展20周年庆的契机,沃尔沃建筑设备与上海市浦东新区签署了建立中国地区总部备忘录,设立上海为沃尔沃建筑设备地区总部。旨在优化沃尔沃建筑设备在中国的投资架构,汇集其制造、销售、研发和采购的力量,形成合力效应,稳固并提高市场地位,更好满足用户全方位需求。为集团建筑设备业务在中国的持续、快速发展营造更佳的内外部环境。此举亦凸现出中国市场对沃尔沃建筑设备、对沃尔沃集团全球发展的战略意义。

预计沃尔沃建筑设备上海地区总部将于2012年下半年正式挂牌。

中国上海

2012年3月26日

如需了解更多信息,请联系:

蒋岚 周婧

副总裁, 沃尔沃集团中国 上海知哲公关顾问有限公司

沃尔沃(中国)投资有限公司 : +86 139 1882 4029

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