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2019/03/11 来源:锡林郭勒盟信息港

导读

业内人说:代Apple Watch,不太好也不太差导言:苹果在可穿戴设备方面的探索不是小打小闹。苹果把早的 PDA 牛顿(Ne

业内人说:代Apple Watch,不太好也不太差

导言:苹果在可穿戴设备方面的探索不是小打小闹。

苹果把早的 PDA 牛顿(Newton)缩小观成 iPhone,然后又变成 Apple Watch但牛顿是失败的,

而 Apple Watch 也未必成功。

许多人在看蒂姆库克(Tim Cook)介绍 Apple Watch 的时候,感到没有惊喜感。很大一部分原因在于,发布会之前苹果已经透露了许多关于这款设备的消息。事实上,Apple Watch 创造了苹果许多的次:苹果个可穿戴设备,蒂姆担任 CEO 以来次亲自介绍的产品,以及可能是苹果次主动泄露那么多关于产品的情报。

苹果这种行为,应当被认为在主动的降低用户对 Apple Watch而后来却发现 的期望。毕竟当一个产品被诸多媒体放大,套上了革命性之类词汇,而终产品却不如人意,那样对苹果的伤害会更大,很容易令消费者对苹果失去信心。而乔布斯之后再无苹果的论调,将再次反复提起,直接动摇到苹果苦苦为蒂姆和乔纳森(Jony Ive)塑造的的形象,以及影响公司的股价表现。

所以,苹果在发布会之前已经打了预防针,直接泄露了 Apple Watch 的电力续航关键信息,以免在发布会现场才踢爆。而离发布会结束的一个小时后,再回头看 Apple Watch,它虽然没有那么的好,但也没那么的差。别忘记 iPhone 是一直到 3GS 才开始全球热卖,更是从 iPhone 4 开始走向。

就好像有人在 Twitter 上所说:如果你觉得你需要,那么就就应该买一只(Apple Watch);但如果你觉得你不需要,那就不应该买。仅此而已。

不像已经发展成熟的 iPhone,代 Apple Watch 对主流消费者的影响力其实有限,毕竟可穿戴设备这个市场的论证仍不够充分人生多么有意思啊!”上帝听完,苹果若需要希望大家都认可这款新产品,并不容易。

在发布会上,可以看到苹果正在尝试为可穿戴设备探明使用场景不管是随身的健身教练、家庭医生、门禁、物联设备控制器,还是作为 SNS 工具与别人社交、还有随身的钱包,诸如此类。有朋友觉得苹果一项项地将 Apple Watch 的功能以及使用场景罗列出来的方式不够苹果。毕竟在过去,苹果几乎每一次发布产品,都会明确它的功能和使用场景,少有像今天那样将可能存在的场景一项项列出来。这容易让人觉得,苹果在利用发布会,代 Apple Watch 来测试市场的反应。

观看微博上的讨论,正好应验了发布会之前的判断,Appe Watch 可能让人激动得无法自抑,但也可能让人失望到无以复加。有人说不想买 Apple Watch,但也有人认为 Apple Watch 就是未来智能手表的模样。开发者郝培强就在微博上说,记住在 2007 年,iPhone 不是,2007 年以后不像 iPhone 的才不是。在今天,Apple Watch 不是手表,但是有很大的机会,过了今天以后,不像 Apple Watch 的就不是手表了。

而从发布会上演示的,Apple Watch 存在三个意义:

作为贴近人的设备,Apple Watch 可以当做是个人的代表,帮他支付、社交乃至充当门禁;

作为人体数据收集器,它可以量化人体的数据,这些数据可以传到 Healthkit 或是 Researchkit 上,与其它应用共享,与医疗、健身机构分享,从而得出有用的结论;

作为适合 Siri 的交互界面,它可以让人更加方便地通过语音与 Siri 交互,不必打开也能把事情安排得井井有条。

Apple Watch 在支付方面的便捷性让人印象深刻到了某个地方就能够自动显示 Passbook,或者然后就可以享受优惠券。而别忘了,Passbook 本身与地理位置结合,到了什么地方,它就会自动显示什么优惠券。仿佛 Passbook 与 Apple Watch 就是天作之合。这表明了 Apple Watch 重要的一个意义是适应场景,快作出相关决定的设备。

以蒂姆亲自介绍 Apple Watch 的举动来看,苹果在可穿戴设备方面的探索不是小打小闹,在经过代产品的测试之后,或许在第二代和第三代 Apple Watch 上,苹果会精简现在看上去繁杂的功能,让它变得更加有针对性。而代 Apple Watch,不太好也不太差。

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